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2005年8月11日上午，中国水网记者对ITT公司历史上的第一位中国区总裁施德明先生进行了电话专访。
中国水网：非常高兴您能接受此次采访。我看到您的个人介绍中说，您2002年就已经担任了ITT的中国区总裁，请您介绍一下ITT工业公司这3年来在中国的发展情况。
施德明先生：今天也非常感谢你们两位来做这个采访，通常我们也非常高兴能和媒体沟通。
ITT在中国的历史要追溯到1928年，当时它为上海提供了中国第一台电话交换机。
我们在中国的生产经营企业从90年代建立，开始是以合资企业的方式，然后是以独资的方式，我们在90年代后期也通过并购等活动建立了一些企业。通过这些活动ITT在中国建立起10个生产企业，这些企业设在沈阳，天津，南通，上海，南京，厦门，深圳，我们在香港和上海还有两个大管理中心。
我从2002年任职ITT公司中国区总裁，开始致力于把ITT在中国国内现有的企业和销售整合起来，更好地开展业务。
中国水网：之前看到有关报道，说ITT工业公司将把历届奥运会中积累的成功经验带到2008年的北京奥运会，并贡献出先进的水处理系统支持北京的“绿色奥运”。请谈谈ITT的北京奥运项目与之前所解决过的一些奥运会项目有哪些不同之处，以及运作奥运污水处理项目的一些经验。
施德明先生：2008年奥运会，北京市政府想要从根本上解决水的问题，包括水资源短缺问题和进行水污染控制保证水质问题。北京政府需要解决凉水河水质以及奥运村污水排放的问题。ITT已经获得了和北京奥运会相关的三个项目，已经和北京市政府签订了北小河、清河、小红门污水处理厂的项目工程。ITT也为前几届奥运会提供过产品和系统，亚特兰大、巴塞罗那、悉尼和雅典奥运会的水项目均采用了ITT的流体技术，在这个方面我们有丰富的经验。
除了水的处理等项目之外，在其他方面我们也有产品在应用。比如说，在皮划艇赛道上也有使用ITT的产品，主要是利用泵使赛道产生波浪。在顺义的水上游乐园项目上（也是北京奥运会项目的组成部分），我们也正在和政府的项目管理者进行沟通，以便使我们的产品能够为大家提供优质的服务。
关于你刚才提到的区别，我觉得主要有两点：1.在中国，中国政府尤其是北京市政府对水的问题更为重视，对水资源问题，水的处理，污水再生利用等极为关注。2.舆论对水问题也更为关注。这是我们感到的最大的区别。北京要举办“绿色奥运”，在这方面我们也有实力为此做出贡献，因为我们是世界上最大的水泵和流体处理系统及服务提供商，我们能够为“绿色奥运”提供帮助。
中国水网：ITT目前在中国实际进行的项目还有哪些？中国市场在ITT的全球计划中所占的比例大吗？
施德明先生：ITT在中国有了比较长时间的发展历史，ITT的泵类产品和流体技术系统已广泛应用于中国26个省、市的重点工程项目。在北京，我刚才提到的奥运会项目中的高碑店污水处理厂（一、二期）工程、清河污水处理厂、小红门污水处理厂，都有用到我们的产品和技术。我们也参与了中国其他省、市许多比较大的水利项目，如三峡工程及黄河小浪底水利枢纽工程等国家重点工程，在三峡工程中我们的深井泵得到使用。从工业项目上来看，主要有上海宝钢、扬子石化等；同时，我们也拥有北京、上海的一些楼宇设施的供排水项目，包括一些楼宇的空调暖通设备采用的都是我们的产品。
中国水网：请问ITT在中国的发展前景如何？
施德明先生：我们认为中国市场是非常大的，也是ITT全球业务中水及污水处理领域增长速度最快的一个地区，中国市场很有吸引力。对于中国这样的发展中国家来讲，特别需要水及污水处理方面的产品设备及技术经验。ITT认为自身在中国的市场环境中是很有竞争力的，因为ITT工业集团拥有从各种潜水泵与搅拌器，到工厂运行控制系统、废液分析技术，以及利用生物技术、过滤与消毒工艺进行水处理的全套产品与系统，所以在激烈的竞争市场中具有实力。
中国水网：中国农村的水污染也正变得严重，受条件限制，不可能建立大型的污水处理厂。ITT在这方面能否有所作为？
施德明先生：实际上，我们也正在关注这个问题，我们目前已经成立一个小组来研究这些问题。事实上在中国这样的发展中国家，这样一个水资源短缺的地区，我们认为小型的产品可能更为适合。但是传统上倾向于进行集中、大规模处理，我们认为这样的处理方案也许并不合适农村，在农村，小型的供水和污水处理设施更为实用。ITT正在实施一些合作计划，把先进的产品和经验带到中国来。
中国水网：ITT工业公司在污水处理、水处理领域（设备、系统、解决方案等）拥有先进经验，有没有和中国的同类厂商进行合作的倾向？
施德明先生：我们历史上和一些供应商合作，去年收购了上海两家水处理工程公司资产——上海恒通水处理工程有限公司和上海恒通纯水发展有限公司，它们共同组建为上海ITT恒通先进水处理有限公司，主要进行反渗透水处理业务。
我们在中国一直也在寻求不同的合作方式。我已经提到ITT在中国的流体设备与技术公司有5家，业务范围广泛，我们也不断从北美和欧洲引进先进的技术生产线，不断同国内的供应商从战略采购方面进行工作，并不断寻找机会和不同的伙伴进行合作尝试。合资、合作也好，并购或者战略伙伴关系也好，总之不同的方式都在被尝试。
施德明先生个人资料：
施德明先生（Mark Steele）于2002年8月被任命为ITT工业中国总裁。 其主要职责集中在企业发展，法律，政府事务，内部服务和管理发展。他直接向公司董事长，总裁兼首席执行官汇报。他也是ITT工业公司高级行政人员委员会成员。 施德明于1993年加入ITT工业公司担任在加州的科能远东区市场总监。1994年以来，施德明一直在亚太区任职。他于1996年担任ITT工业科能亚太区新商务开发总监。 2000年被任命为ITT工业科能亚太区总裁。在加入ITT工业公司之前，施德明曾在GM Hughes Electronics和Packard-Hughes Interconnect 担任全球市场业务职务。他拥有Nebraska大学国际贸易和日本语专业文学学士学位。
（中国水网 全新丽）
