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11月27日，广东省水利厅会同水利部珠江水利委员会、省发展与改革委员会等单位组成验收小组，在深圳市主持召开了深圳市水务工程管理体制改革工作验收会议。吕英明副厅长出席会议并现场检查了深圳市观澜河引水工程。
验收小组通过听取深圳市水务工程管理体制改革工作开展情况及初验情况汇报，对深圳市观澜河引水工程管理处进行现场察看，查阅了相关资料，并就改革成效满意率进行了现场问卷调查，认为深圳市水务局已全面完成了水管体制改革任务。最后验收小组一致同意通过验收。
在验收会议总结中，吕英明副厅长充分肯定了深圳市水务局在水管体制改革工作上所取得的成效。他说，深圳市水务局的水管体制改革工作完成得很好，可以用八个字概括：切合实际、力求发展。深圳市水务局在水管体制改革工作中有几大亮点是值得全省水管单位学习和借鉴的。一是人事管理体现了现代水利的要求。深圳市水务局取消了事业单位原有的干部和工人身份，全部改为职员、雇员管理，实行全员聘用制，在全国水利行业率先打破干部和工人的界限。对新招收的正式员工一律实行公开招考，择优录取。这种管理模式新颖，意识超前；二是全市水务工程实行统一的全方位管理。这样有利于对水资源的管理，既有利于确保供水安全，降低供水成本，也有利于改善城市投资环境，保证城市可持续发展；三是水务工程管养分离落实、贯彻得非常好。
对于水管体制改革的下一步工作，吕英明副厅长对深圳市水务局提出四点要求，一是要尽量把水质检测和水务工程质量监督纳入水行政管理；二是进一步理顺水价，充分发挥水价的杠杆作用；三是继续推进水利工程目标管理，进一步提高管理水平；四是加强对水管体制改革工作的总结，为省厅在全省推广提供好的经验和做法。（作者：全丽萍）
